ちょっと一服 私事と仕事 #4

Way to go! 子育てから学ぶこと

なぜ私事は仕事に活かしたほうがよいのか。 どうして仕事は私事に活かされるべきなのか。 それを知ったのは、いまからちょうど1年半前のベビー誕生です。 娘が誕生してからになります。俗に言う「イクメン」ではありませんが、 休日に娘と一緒にご飯を食べたり出掛けるのが楽しみです。   子供の成長を見ていてつくづく思うことがあります。 まだ言葉を発することができず意思表示がうまく出来ない子供は 感情を表に出して身振り手振りを交えて必死に伝えようとします。 その時、イライラすることなく、赤ちゃんが何を伝えようとしているのか きっちりと理解しようとする姿勢がとても大切ではないでしょうか。   また子供は時間をかけて繰り返し教える事により、 出来ない事が少しずつ出来るようになり、 目に見える形で一歩一歩成長していきます。
こうした子育てから学ぶことは多くあります。 この学びは、新入社員教育や若手育成に応用できそうです。 例えば、なかなか成果の上がらない新入社員に対しては、 上司は決してイライラすることなく、 寛容な態度で話を聞くのが良いのではないでしょうか。
また、いきなり上から目線で自分の経験を語ったり 価値観を押し付けると、社会に出て間もない新入社員や若手にとっては 次のアクションの選択肢を狭めてしまうリスクがあります。 部下にはすぐに結果を求めず、失敗を重ねても忍耐強く支えていく。 何よりも愛情を持って接する事が大切です。   子育てという私事でしたが、ビジネスに応用できることが分かると 仕事における人間関係がうまくいきます。「私事を仕事に」はおすすめです。  

堀江 泰 PROFILE

堀江車輌電装株式会社 代表取締役。企業経営に携わりながら、資産形成や家計管理などお金についての考え方や使い方、貯金の仕方などを教授するマネーマネジメントコーチとしても活躍(日本生涯学習協議会(内閣府所管)金融学習協会・マネーマネジメントコーチ/住宅金融普及協会・住宅ローンアドバイザー)。またボランティアスタッフとして知的障がい者サッカー日本代表チームの広報・企画運営として支援活動に参加。2015年からは障がい者支援事業「トライアングル」を立ち上げ、障がい者専門の転職支援サービス・知的障がい児向けフットサルスクールを展開。
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■記事公開日:2015/11/13
▼編集部=構成 ▼編集部ライター・渡部恒雄=監修 ▼堀江泰(マネーマネジメントコーチ)=文

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