偉人たちの言葉 #4

第四回 西郷隆盛の人事 第四回 西郷隆盛の人事

「部下の気持ちを理解したい」という中間管理職にとって、西郷隆盛は理想の人物に違いありません。一部の歴史学者には、「西郷は思いのほかストレスに弱く、弱点は人事下手だった」と指摘する向きもありますが、果たしてどうでしょう。明治維新の立役者としてだけでなく、民衆を納得させる言葉を持ち、それを行動で示した稀代のリーダーを語る上で、その指摘は説得力がありません。とことん人に慕われ、国家の英雄となった西郷は、自身のまわりの人材をどのように集めたのか。その答えがこの言葉にあります。
人材を採用するとき、
君子と小人との区別を
厳格にし過ぎると、
かえって害を引き起こすものである。

というのは、
世の中で十人のうち
七、八人までは小人であるから、
よくこのような小人の長所をとり入れ、
これを下役に用い、
その力を発揮させるのがよい。

  ※君子=徳の備わった人/小人=徳のない人



超解説
優れた品性や人格を備えていない人であっても、人には必ず、何らかの取り柄がある。その取り柄を見出して"適材適所"に活用してゆくことが大事。西郷は、こうした人事姿勢をいかなる場面でも変えようとせず、生涯貫いたと言います。ところが、いつの時代も"先を急ぐリーダー"はそうした発想はしません。自分のまわりには、優れた者だけを集め、能力に劣る者は適当にあしらって、育てることすらしない。しかしながら、全業界的に"空前の人材難"が言われる今は、そのような考え方をしていては会社の成長は期待できません。これからの企業に求められるのは、まさに西郷が言うように、「小人の長所をとり入れ、その力を発揮させる」ことに他なりません。またそれを、今のリーダーたちは求められているのです。
西郷隆盛(軍人・政治家・革命家/1828~1877) 大久保利通、木戸孝允とともに明治維新の三傑と呼ばれる。第二次長州征伐以後、倒幕の指導者として薩長同盟・戊辰戦争に尽力。維新後、新政府の参議・陸軍大将となるも、西南戦争に敗れて城山で自刃した。
オフィスを借りたい・移転したい インターネットで簡単検索 e-miki.com
■記事公開日:2019/09/24
▼構成=編集部

過去の記事

シリーズ
清野裕司の談話室〈13〉
〈13〉
良品とは"廉価"でなく"適価"である 1970年代から80年代にかけて数を増やし、定着期... 2020.01.14更新
働く男の健康ライフ
〈13〉
現代の生活習慣病 スマートフォン症候群 IT関連の調査会社がおこなったアンケートによると... 2020.01.14更新
リアル・ビジネス
英会話〈14〉
〈14〉
maybe 安易な「たぶん」は要注意 全米のベストセラー『The Third Door』の中で、ビル・ゲイツは... 2019.12.17更新
オフィス探訪
〈3〉
これなら行きたい! Chatwork株式会社のオフィスに納得 ネットワーク上でリアルタイムなコミュニケーションを実現する... 2019.12.12更新
エリア特集
〈22〉
都市機能をバージョンアップ 活気に満ちたビジネスエリアに 静岡市 静岡市は県の中部に位置する県庁所在地です。さかのぼれば、徳川家康が... 2019.12.04更新
リーダーズ・アイ
〈8〉
振付師 akaneの視点 1985年に流行った荻野目洋子さんの「ダンシング・ヒーロー」... 2019.11.27更新
ココロが動いた!秀逸コピー
〈4〉
内脂サポート 40歳を過ぎたころ、腹の肉をつかみながら「この贅肉を筋肉に... 2019.11.13更新
若手のための
“自己キャリア”〈9〉
〈9〉
アンストラクチャー ラグビーワールドカップ日本大会が終わって、巷では「ラグビー・ロス」... 2019.11.11更新
企業見聞
〈21〉
半導体から宇宙開発事業 産業を支えるエネルギーの担い手 C型小惑星「Ryugu」から試料石の持ち帰りを目的とした「はやぶさ2」... 2019.10.28更新
領国経営
影の実力者たち〈7〉
〈7〉
新発想・新技術によって幕府を支え、大きく社会貢献した傑物 藤堂高虎 若き日の高虎は"転職"を繰り返したため... 2019.10.24更新
シリーズ
清野裕司の談話室〈12〉
〈12〉
問題発見型の"ソリューション眼"を持つ 近年、企業の課題を解決するソリューションビジネスが... 2019.10.08更新
偉人たちの言葉
〈4〉
西郷隆盛の人事 「部下の気持ちを理解したい」という中間管理職にとって... 2019.09.24更新

バックナンバー※2018.02.21 現在

文字サイズ